Презентация франшизы в ритме танго для бренда семейства Орматек

Нестандартный информационный ролик с презентацией франшизы Райтон. Это бренд семейства Орматек, предлагающий экологичные и технологичные товары для сна. Франшиза Райтон обеспечивает быстрый старт и высокодоходный бизнес с простыми, понятными и выгодными условиями для франчайзи.

Заказчик

Этапы работы над проектом

На примере этого проекта расскажем о том, как на практике строится работа над созданием такого типа роликов. 

Получение задачи и генерация идей

Орматек - наш давний и постоянный заказчик. Очередной запрос был следующим: нужна презентация франшизы для одного из брендов компании. Сроки сжатые, так как ролик будет демонстрироваться на мероприятии с конкретной датой проведения. С одной стороны ролик должен быть информативным и рассказывать о преимуществах франшизы и ее условиях, но с другой стороны он должен быть нестандартным и эмоциональным. Хронометраж ролика - одна минута. 

Наш сценарист взял эту задачу в проработку и предложил три варианта концепций. Концепция - это идея ролика в двух-трех предложениях, сопровождаемая референсами (похожими роликами). Сначала сценарист презентует свои идеи продюсеру, и продюсер решает, что из предложенных идей он будет предлагать клиенту. В данном случае все концепции продюсеру понравились, но приоритет был отдан одной. Она больше всех нравилась и продюсеру, и сценаристу, и другим вовлеченным в проект сотрудникам. 

Разработка сценария и составление сметы

Наши идеи мы отправили клиенту и оперативно получили обратную связь. Заказчик отдал предпочтение концепции, которая не являлась нашим фаворитом. Такое часто бывает и мы относимся к этому с пониманием. Заказчик лучше знает свой бизнес и свою аудиторию, кроме того, как говорится, "на вкус и цвет...". Хорошо, если мы смогли предложить то, что нашло у клиента отклик, тем более что выбранная концепция также была хороша. 

На основе идеи пишется детальный сценарий. И вот тут в полной мере проявился дуализм поставленной задачи. Креатив, эмоции и ограниченный хронометраж с одной стороны и информационное наполнение ролика с другой. Текст из сценария мы совместно с заказчиком сокращали три раза (забегая вперед, скажем, что был и четвертый, но уже на этапе монтажа). 

Было бы неправильно рассказать о создании коммерческого видео и ничего не сказать о деньгах. Мы, конечно, не можем разглашать бюджеты проекта, но можем сказать о том, как они формируются. На этапе разработки концепций мы и заказчик должны понимать примерный бюджет проекта. Если такого понимания нет, то приступать к разработке концепций бессмысленно - они могут быть просто не реализуемы в условиях конкретного бюджета, и мы зря потратим время клиента и свое собственное. 

Когда идеи превращаются в сценарий, составляется смета, в которой отражены все расходы, нужные для производства видео. Такими расходами могут быть услуги режиссера, оператора, осветителей, художника-постановщика, актеров, а также затраты на аренду локаций, съемочное оборудование, логистику. В смете указываются расходы на монтаж, производство графики, проведение кастингов, реквизит и так далее - в зависимости от конкретного проекта. Смета - это самый главный документ проекта, так как заказчик видит все нюансы будущего проекта, и все статьи должны быть понятны клиенту. Кроме того, смета всегда предполагает обсуждение, потому что многие статьи расходов могут быть опциональны и вариативны. Для съемки можно использовать разную технику, привлекать специалистов разного уровня и т.д. Поэтому смета всегда требует детальной проработки и предметного обсуждения с заказчиком. 

Часто возникают вопросы по статье "Продюсер". Продюсер организует весь процесс производства, участвует на всех этапах формирования команды и взаимодействия с ней, организует процесс монтажа и сдачи ролика. Он по сути отвечает перед клиентом за конечный результат. Часто клиенты удивляются тому, что ставка режиссера за смену составляет, к примеру, 30 или 50 тысяч рублей. Естественно, что и продюсер, и режиссер, и другие участники команды работают над проектом далеко не один день. Поэтому сопоставлять эти цифры с дневным заработком менеджера не имеет смысла. 

Подготовка к съемке и сама съемка

Особенность проекта - танго. Танец нужно было поставить с нуля в конкретной локации - салоне, где будет происходить съемка. Для решения этой задачи мы искали хореографов и пары танцоров и заранее определялись с музыкальной композицией, а также организовывали репетиции.  Очень важен был внешний вид танцоров, одежда. Нам нужна была простая элегантность без сценической утрированности и вычурности. Параллельно шли работы по поиску актера, подбору команды и составлению списка арендуемой техники. Всех актеров и действующих лиц продюсер согласовывал со сценаристом и режиссером и только после их одобрения кандидатуры отправлялись заказчику. Процесс подготовки занял около полутора недель. 

Съемка проходила в одном из салонов в течение одного съемочного дня в обычном рабочем режиме. Единственным сложным моментом во время съемки стал актер, которому в конце рабочего дня очень сложно давались слова вроде "паушальный" и "роялти". После десятков дублей эти слова намертво впечатались в голову всех участников процесса, но, к сожалению, не актера. Тем не менее, в общий тайминг съемки мы благополучно уложились и обошлись без переработок. 

Постпродакшен

Над монтажом видео мы начали работать на следующий день после съемок. Было принято решение переозвучить актера, чтобы добиться бОльшей экспертности и убедительности. Также по просьбе заказчика мы еще немного сократили текст, который произносит актер, и скорректировали монтажный план. После согласования видеоряда и звука мы сделали цветокоррекцию и графическое оформление видео. На все эти работы ушло около недели с учетом всех необходимых согласований. Дополнительно в качестве бонуса мы сделали вертикальную версию для показа ролика на соответствующих экранах.

Фотографии со съемки

Над проектом работали

Сергей Кутнер
Коммерческий директор, продюсер
Полина Тарасенко
Сценарист, креатор, режиссер мультимедиа
Илья Кременной
Режиссер монтажа, видеодизайнер
Мария Шинкова
Координатор, кастинг-менеджер